L’action collective
Nombre d’avancées significatives pour les corps de direction sont issues du protocole d’accord de 2011 où le CHFO a été négociateur et force de proposition.
Le protocole a conduit à la création d’un troisième grade pour les DH, à la revalorisation du régime indemnitaire, création de la commission des conditions de travail, sans pour autant que la totalité des engagements du protocole aient été tenus.
Sur la période plus récente :
Le CHFO a porté avec sa fédération l’inscription de la revalorisation statutaire des D3S, des DS et des cadres dans le protocole SEGUR. Cela été obtenu pour les 2 dernières catégories. La revalorisation des grilles des cadres a été complétée par la création d’un 3ème grade pour lequel le CHFO a obtenu de supprimer les seuils budgétaires. Le groupe de travail pour la déclinaison du SEGUR Directeurs des soins s’est terminé en octobre 2021. Nous avons obtenu le relèvement des grilles de rémunération et de la PFR, une augmentation de la PFR, la création d’un troisième grade, des avancées réelles mêmes si elles laissent un goût d’inachevé.
Le CHFO intervient aussi dans le champ des politiques hospitalière et médicosociale qui déterminent nos conditions d’exercice. Le CHFO a été présent sur tous les « piliers » du SEGUR de la santé, pour défendre une autre construction de l’ONDAM, pour une loi de programmation pour l’autonomie, pour une conception coopérative des GHT et un management de proximité. Sur la gouvernance, le CHFO a obtenu
- l’abandon du projet de direction commune ou d’intérim systématique pour les emplois de chefs vacants,
- le maintien du rôle du directeur des soins à la tête de la CSIMTR
Nos actions en cours :
Revalorisation du régime indemnitaire des élèves fonctionnaires à l’EHESP, relance du dossier de l’unicité statutaire DH D3S, révision de l’application inique du taux de promotion à la hors classe des DH, revalorisation statutaire pour les ingénieurs (en particulier ingénieurs en chef), discussion globale sur le régime indemnitaire FPH avec revalorisation pour les attachés et cadres de santé, etc.
La défense individuelle
C’est l’autre brin d’ADN du CHFO ! L’éthique du CHFO est reconnue dans l’accompagnement des collègues : on écoute, on ne fait pas la leçon au collègue, on ne décide pas d’une action sans son accord exprès, et on bosse son dossier…
Les résultats sont pour les militants du CHFO une source de fierté qui donne toute sa valeur à l’action syndicale :
- Conseiller sur le meilleur projet de mobilité pour accéder à plus de responsabilité ou pour rebondir après une mésentente,
- Obtenir une réintégration après détachement malgré les manœuvres pour l’éviter,
- Augmenter le nombre de promus au tableau d’avancement malgré l’esprit malthusien de certains,
- Obtenir pour une collègue le droit au versement de l’ICL contesté par une ARS,
etc…
Les résultats sont pour les militants du CHFO une source de fierté qui donne toute sa valeur à l’action syndicale :
- Conseiller sur le meilleur projet de mobilité pour accéder à plus de responsabilité ou pour rebondir après une mésentente,
- Obtenir une réintégration après détachement malgré les manœuvres pour l’éviter,
- Augmenter le nombre de promus au tableau d’avancement malgré l’esprit malthusien de certains,
- Obtenir pour une collègue le droit au versement de l’ICL contesté par une ARS,
etc…
